SCM 供應鏈管理
Supply Chain Management


從臺灣現今製造業來看,大多的業者其供應鏈的上下游廠商均有一定的穩定性。以金屬加工製造業為例,每家廠商需要的原料、委外加工項目都是確定的,因此都會尋找能夠長期配合的廠商。同樣的,由於主打產品固定,下游也往往有指定的銷售對象。與零售業做比較,零售業上下游都可能有很大的變動空間。由此可知對金屬加工製造業而言,讓上下游的資料進行彙整是金屬加工製造業者的重點考量要點,維持暢通地供應鏈關係極具實用性。

傳統的供應鏈上下游廠商交換資訊或互動的模式,包含面訪、電話、傳真等方式。然而,隨著資訊技術的導入,也逐漸產生出如電郵、電子表單、Line等通訊軟體來交換資訊。但這些方式都過於間接,資訊難以整合與即時呈現。透過雲端系統串聯供應鏈上下游可以發揮更大的優勢,保存供應商歷史資料並持續滾動式更新訊息,穩固生產計畫。

若使用SCM的廠商能夠在雲端建立與供應鏈上游廠商的聯繫,透過華綺SCM雲端系統,直接建立個別上下游廠商的溝通管道(帳號及界面),就可以直接與個別上下游廠商進行詢價、下訂單、追蹤進度、掌握生產及交貨狀況、供應鏈上游廠商也可以直接開具出貨單,並經由SCM系統串聯到公司內部的ERP系統,大大簡化整體流程,提升產效。

 


以傳統方式管理供應商
容易發生...


供應商品質不齊 

 

過度彈性難以掌握


無法及時接收訊息 

 

 

華綺SCM 幫您解決以上疑慮

BETTER UP 您的供應鏈💪


優化供應商技能

供應商分級

分散風險

檢測規範

異常處理能力

華綺SCM系統的三大優勢 🚩


   有效管理供應商資料
   提升對協力廠商掌握度,盤點其技術能力、即時進度及品質
   減少不確定因素,避免供料商與委外商無法即時供料、品質不佳等情形,達到準時交貨之目的

供應商管理流程圖例